En cette p\u00e9riode de d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, les v\u0153ux pour la nouvelle ann\u00e9e se multiplient. Joie, sant\u00e9 et bonheur. Comme la rentr\u00e9e scolaire et professionnelle nous rattrape ces jours, ces v\u0153ux glissent rapidement dans la sph\u00e8re du travail.<\/p>\n\n\n\n
Or, ces v\u0153ux qui sont autant d\u2019attentes, ressemblent \u00e0 des injonctions sociales. Et dans le monde du travail, apr\u00e8s la performance individuelle au travail, puis l\u2019empowerment[1]<\/a>, le bonheur est devenu la derni\u00e8re norme \u00e0 atteindre. Il faut travailler et surtout \u00eatre heureux. Alors en tant que psychologue du travail, je me demande : si le travail peut contribuer au bonheur, doit-il s\u2019y soumettre et en faire un objectif ?<\/p>\n\n\n\n On sait depuis Jahoda[2]<\/a> que le travail remplit plusieurs fonctions. On travaille manifestement pour manger et se sentir en s\u00e9curit\u00e9. Il permet en plus de d\u00e9finir sa position sociale, en bref, d\u2019indiquer aux autres, qui on est dans la soci\u00e9t\u00e9. Il structure \u00e9galement notre temps et nous offre ainsi quelques remparts face \u00e0 l\u2019angoisse du temps qui passe, ou \u00e0 celle plus prosa\u00efquement dit, de la mort. Finalement, il nous permet d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles habilet\u00e9s et comp\u00e9tences sociales. <\/p>\n\n\n\n Et c\u2019est d\u00e9j\u00e0 beaucoup. Attendre du travail qu\u2019il nous rende heureux, c\u2019est peut-\u00eatre louable, mais c\u2019est surtout en attendre trop. Le travail se transforme d\u00e8s lors en tyran. \u00a0<\/p>\n\n\n\n Car il ne faut pas se voiler la face. Les relations de travail sont compos\u00e9es d\u2019enjeux, de pouvoir, de confrontations visibles ou souterraines, de rapports de forces in\u00e9gaux, de tensions. L\u2019organisation du travail n\u2019est pas toujours optimale et en ad\u00e9quation avec l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e. Or, le bonheur au travail est un concept qui table essentiellement sur une vision individualiste des rapports au travail. Chacun doit travailler sur lui-m\u00eame, d\u00e9velopper la conscience de soi et manier les techniques de d\u00e9veloppement personnel pour contribuer au succ\u00e8s de l\u2019organisation. De plus, la notion de bonheur au travail fait totalement abstraction du travail, du m\u00e9tier. \u00ab Il s\u2019agit d\u2019\u00eatre heureux au travail et non pas par le travail. [\u2026] Or, c\u2019est bien dans l\u2019activit\u00e9 r\u00e9elle de travail que l\u2019on peut donner un sens \u00e0 ce qu\u2019on produit, aux services qu\u2019on propose.\u00bb[3]<\/a>. Elle fait \u00e9galement l\u2019impasse sur les consid\u00e9rations structurelles et organisationnelles des entreprises. Cette perspective individualiste du bonheur au travail fait par cons\u00e9quent peser beaucoup de poids sur les \u00e9paules du personnel, ce qui a pour cons\u00e9quence contradictoire de le stresser encore plus voire de p\u00e9jorer sa sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n D\u00e8s lors, plut\u00f4t que de viser le bonheur au travail, Expertise RH plaide pour la sant\u00e9 au travail qui d\u00e9pend autant des individus qui peuvent prendre soin de leur sant\u00e9, que du collectif et de l\u2019organisation du travail qui doivent se remettre en question et s\u2019adapter \u00e0 l\u2019activit\u00e9 et aux employ\u00e9s afin de favoriser le sens et la coh\u00e9rence. A ce titre, les solutions pour favoriser la sant\u00e9 au travail doivent s\u2019arrimer \u00e0 l\u2019organisation du travail, \u00e0 la communication au sein des \u00e9quipes, aux relations entre management et subordonn\u00e9s, aux conditions de travail, \u00e0 la r\u00e9partition, \u00e0 la coordination et au suivi du travail \u00e0 effectuer, pour ne citer que les plus importants \u00e9l\u00e9ments du point de vue collectif ou organisationnel.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, faire du bonheur un objectif pour chaque employ\u00e9-e repr\u00e9sente un id\u00e9al risqu\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Si chacun est l\u2019artisan de son bonheur, demander au travail de le r\u00e9aliser n\u2019est pas le bon chemin, \u00e0 tout le moins insuffisant, car le bonheur se construit dans l\u2019ensemble de nos activit\u00e9s de vie dont le travail bien heureusement n\u2019est qu\u2019une dimension.<\/p>\n\n\n\n Une vid\u00e9o du Monde sur ce th\u00e8me :\u00a0https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=4MVVWkALeYE<\/a>.<\/p>\n\n\n\n [1]<\/a>D\u00e9finition d\u2019empowerment par l\u2019Office qu\u00e9b\u00e9cois de la langue fran\u00e7aise : \u00ab processus par lequel une personne, ou un groupe social, acquiert la ma\u00eetrise des moyens qui lui permettent de se conscientiser, de renforcer son potentiel et de se transformer dans une perspective de d\u00e9veloppement, d\u2019am\u00e9lioration de ses conditions de vie et de son environnement \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
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